En 2025, confier sa stratégie digitale à ChatGPT — ou à quelqu’un qui l’utilise sans recul — semble tentant. C’est rapide, peu coûteux, souvent impressionnant. Mais c’est une illusion d’efficacité qui se paie cher : en cohérence, en crédibilité, et en différenciation.
Non, ChatGPT n’est pas un consultant. Et non, les prestataires qui l’utilisent pour tout ne sont pas des experts. Ce sont des gens qui ont externalisé leur cerveau à une machine… puis copié-collé le résultat.
La tentation de l’IA : une illusion de simplicité
Confier sa stratégie digitale à ChatGPT peut sembler séduisant. C’est rapide, peu coûteux, accessible… et on a l’impression que ça “fait le job”. Mais en réalité, c’est l’exemple parfait de la fausse bonne idée : celle qui rassure à court terme, mais fragilise tout à moyen terme.
Car ChatGPT n’est pas un cerveau stratégique. C’est un outil de génération de texte, puissant, oui, mais limité. Il peut structurer un article, écrire une accroche, suggérer une campagne, analyser de la data. Il peut vous aider à formuler… mais pas à penser. Or une stratégie digitale, c’est justement ça : penser juste, penser loin, penser utile.
Résultat : des dirigeants, freelances ou “marketeurs IA” basent leur positionnement, leur offre, leur ton… sur des contenus générés automatiquement. Et donc sans impact réel.
Confier une exécution ponctuelle à ChatGPT, pourquoi pas. Mais confier toute sa stratégie digitale à une IA ? C’est comme laisser votre stagiaire piloter un avion parce qu’il a lu le manuel.
Voir l’analyse Agility PR sur l’impact de l’IA et la création de contenu (en anglais).
Quand « expert » rime avec ChatGPT : une stratégie digitale risquée
Le marché est aujourd’hui saturé de profils qui se disent « experts » mais n’ont que ChatGPT comme méthode de travail.
Pas d’analyse réel, peu d’expérience, zéro recul.
Ils produisent vite, beaucoup, avec l’illusion d’une façade propre, synthétisée, structurée – mais sans vraie compréhension de la maturité digitale de leurs clients, ni des actions à fort impact.
Confier sa stratégie digitale à ChatGPT est risqué. Pas parce qu’il ne comprend pas : mais parce qu’il exécute. On lui demande un livrable, il simplifie l’équation… et livre. Et ces faux experts, que livrent-ils ?Le strict minimum : le résultat d’un prompt recyclé depuis Threads, Instagram ou Google.
Pourquoi confier sa stratégie digitale à une IA ne fonctionne pas (même avec un bon prompt)
Même avec un prompt précis et dense, ChatGPT n’est pas une baguette magique. Il exécute, simplifie les demandes complexes. Il ne capte pas les tensions, les priorités, les dilemmes propres à chaque entreprise. Il traite la demande comme une équation à résoudre, pas comme une stratégie à construire.
👉 Et surtout : il ne sait pas faire des choix. Il aligne des propositions, mais ne tranche jamais. Or, une stratégie solide repose sur des arbitrages, pas sur une liste à puces.
Même avec le meilleur brief du monde, il manque une chose : la capacité à oser, à sortir du cadre, à dire non. Trop lisse, trop prudent, trop générique. Ce que vous gagnez en productivité, vous le perdez en singularité.
Voir l’update Helpful Content de Google sur les contenus générés par IA
Le danger pour les vrais experts (et les entreprises)
Confier sa stratégie digitale à ChatGPT, sans recul ni exigence, ne tire personne vers le haut.
- Les vrais experts voient leur métier discrédité.
- Les entreprises paient (cher) des prestataires qui se contentent d’utiliser ChatGPT, sans valeur ajoutée réelle. Résultat : des contenus qu’elles auraient pu produire elles-mêmes… ou déléguer à un stagiaire.
- ChatGPT est conçu pour plaire à tout le monde. Mais dans un marché concurrentiel, plaire à tout le monde, c’est souvent ne convaincre personne.
Mais le vrai danger, il est là : vos concurrents mieux accompagnés vous observent… et vous dépassent.
Ils repèrent les signaux faibles, détectent vos failles (contenu plat, SEO générique, tunnel mal pensé), et activent les bons leviers. Le résultat ? Une stratégie plus fine, mieux ciblée, plus rentable.
Et vous, vous ramez… en pensant “avoir tout fait comme il faut”.
Conclusion : ce n’est pas l’outil qui est en cause…
…mais ce qu’on en fait.
Si vous voulez une vraie stratégie, adressez-vous à quelqu’un qui pense, qui connaît son métier, et qui n’a pas délégué son cerveau à une machine.
Envie d’une vraie stratégie digitale, pensée pour durer ?
Installée dans le nord toulousain, j’accompagne les entreprises de la région — Toulouse, Fronton, Montauban et alentours — qui veulent structurer leur stratégie digitale avec méthode, exigence, et vision business.
Mais mes clients sont aussi partout en France : en full remote, j’interviens auprès de dirigeants qui cherchent un consultant en marketing digital expérimenté, capable de transformer les idées en résultats. N’hésitez pas à me contacter !